Scielo RSS <![CDATA[Innovar]]> http://www.scielo.org.co/rss.php?pid=0121-505120040002&lang=en vol. 14 num. 24 lang. en <![CDATA[SciELO Logo]]> http://www.scielo.org.co/img/en/fbpelogp.gif http://www.scielo.org.co <link>http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-50512004000200001&lng=en&nrm=iso&tlng=en</link> <description/> </item> <item> <title><![CDATA[Cycles of competition and their application in organisations]]> http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-50512004000200002&lng=en&nrm=iso&tlng=en Resumen Los nuevos desafíos que enfrentan las empresas y las organizaciones hacen que éstas deban adaptarse y desarrollarse continuamente para alcanzar un éxito sostenido en un entorno en el que la tecnología y el conocimiento se configuran como ejes de la evolución y el desarrollo. Según Hamel (2000), se ha pasado de la era del progreso, a la era de la revolución, del cambio discontinuo, de la reevaluación de conceptos empresariales, del reconocimiento de un mundo no lineal y, al mismo tiempo, de la solución de los problemas desde esquemas no lineales. En este contexto aparecen nuevos patrones como resultado de evoluciones de la empresa moderna, fundamentadas en la gerencia del conocimiento. El presente documento recoge, la noción de ciclos de generación de competencias y algunas aproximaciones para su aplicación a las organizaciones. Para ello, expone brevemente algunos elementos de la teoría de sistemas y acercamientos a las necesidades en las organizaciones para proponer el desarrollo de la idea central.<hr/>New challenges facing companies and organisations means that they must adapt themselves and be continuously developing in an environment in which technology and knowledge figure as the keystone for their evolution and development. According to Hamel (2000), we have left the era of progress and passed on to the era of revolution, discontinuous change, re-evaluated business concepts, recognition of a non-lineal world and at the same time problems being resolved in non-lineal situations. New patterns appear within such a context as a result of modern company evolution, founded on managing knowledge. This document depicts the notion of cycles of competition being generated and some approaches for applying it to organisations. Some elements of systems’ theory are thus briefly of given as are approaches to organisations’ needs.<hr/>Les nouveaux défis affrontés par les entreprises et les organisations les obligent à s’adapter et à se développer continuellement afin d’arriver à un succès durable dans un environnement où la technologie et la connaissance sont l’axe central de l’évolution et du développement. Selon Hamel, (2000) l’ère du progrès, caractéristique du siècle passé, a été remplacée par l’ère de la révolution, du changement discontinu, de la réévaluation de concepts de gestion d’entreprise, de la reconnaissance d’un monde non linéaire et en même temps de la solution de problèmes sous des schémas non linéaires. C’est dans ce contexte que de nouveaux patrons apparaissent, résultats d’évolutions de l’entreprise moderne, fondées sur la gérance de la connaissance. Le document reprend et expose la notion de cycles de génération de compétences et certaines approximations pour son application aux organisations. Il expose ainsi brièvement quelques éléments de la théorie de systèmes et d’approches des besoins dans les organisations pour proposer le développement de l’idée centrale. <![CDATA[The agency problem and Stalinist corporate culture]]> http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-50512004000200003&lng=en&nrm=iso&tlng=en El problema de la agencia es de los obstáculos para la eficiencia de las organizaciones. A partir de Alchian y Demsetz (1972), la teoría sugiere dos soluciones: la propiedad privada y la cultura corporativa. Sin embargo, aislar el efecto de la cultura sobre las organizaciones no es fácil. La "ingeniería social" estalinista ofrece un material interesante para evaluar los efectos de la cultura corporativa sobre el sistema económico. Acá se sostiene la hipótesis de que los dirigentes soviéticos, al enfrentar los crecientes costos de la agencia tuvieron que inventar otro método, que no fuera la propiedad privada ni el control democrático directo sobre el aparato productivo, para controlar la pérdida de la agencia. Ellos recurrieron a la implantación de la cultura corporativa heroica a nivel nacional. Este trabajo muestra que la propaganda política, el arte, la literatura, los movimientos populares y el culto a la personalidad de Stalin fueron las herramientas gerenciales clave para implantar la cultura corporativa heroica, indispensable en la economía planificada. Su aplicación fue exitosa y generó las condiciones necesarias para la industrialización entre 1920 y 1930 y para el alto desempeño de la economía soviética durante la Segunda Guerra Mundial. La segunda hipótesis consiste en que el fantasma de la agencia, ahuyentado entre 1920 y 1950 por la cultura heroica estalinista, terminó devorando la economía planificada.<hr/>The agency problem is one of the obstacles hampering organisations' efficiency. The theory suggests two solutions: private property and corporate culture. However, isolating culture's effect on organisations is no easy matter. Stalinist social engineering provides interesting material for evaluating corporate culture's effects on an economic system. The hypothesis is as follows. Soviet management, when confronted by growing agency costs, had to invent another method for reducing agency losses which could not be private property or direct democratic control over the means of production. They had recourse to nationally implanting the heroic corporate culture. It was successfully applied and generated the necessary conditions for industrialisation during 1920-1930 and for the Soviet economy's high performance during the Second World War. The heroic corporate culture's disappearance after Stalin's death awoke the ghost of agency. Having performed effectively from the 1960s onwards, the Soviet economy began to decline, ending with Perestroika at the end of the 1980s. The second hypothesis consists of the ghost of agency, banished from 1920-1950 by heroic Stalinist culture, returning to devour the planned economy.<hr/>Le problème de l'agence est un des obstacles pour l'efficience des organisations. La théorie suggère deux solutions : la propriété privée et la culture corporative. Cependant il est difficile d'isoler l'effet de la culture sur les organisations. L'Ingénierie sociale" stalinienne propose un matériel intéressant pour l'évaluation des effets de la culture corporative sur le système économique. Lhypothèse est la suivante : les dirigeants soviétiques qui affrontaient la croissance des coûts de l'agence ont dû inventer une autre méthode pour réduire la perte de l'agence sans toucher la propriété privée ni le contrôle démocratique direct sur l'appareil productif. Ils ont eu recours à l'implantation de la culture corporative héroïque au niveau national. Son application fut positive et engendra les conditions nécessaires pour l'industrialisation dans les années 1920-1930 et pour le développement élevé de l'économie soviétique durant la Deuxième Guerre Mondiale. La disparition de la culture corporative héroïque après le décès de Staline devait réveiller le fantôme de l'agence. Pour la deuxième hypothèse, le fantôme de l'agence effacé dans les années 1920-1950 par la culture héroïque stalinienne dévora l'économie planifiée. <![CDATA[<b>Codes of ethics</b>: <b>the organisational nature of collective construction. The case of the Universidad Nacional de Colombia in Manizales</b>]]> http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-50512004000200004&lng=en&nrm=iso&tlng=en El presente artículo parte de una discusión teórica sobre la ética y la ética empresarial, para apoyar la posición de los autores en cuanto a que los códigos éticos contribuyen a la construcción colectiva del carácter organizacional. Seguidamente, propone una metodología participativa, diseñada en investigaciones previas por miembros del grupo de investigación en Ética Empresarial y Empresariado Social - ETHOS, para elaborar códigos éticos en empresas. A continuación, la ejemplifica mediante el caso de la Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales, donde se está implementando un programa integral de desarrollo ético.<hr/>This article opens with a theoretical discussion about ethics and company ethics to support the authors' position regarding codes of ethics contributing towards collective construction of organisational character. It then proposes a participative methodology designed during previous work done by research group members into Entrepreneurial and Social Ethics (Ethos) for drawing up companies' codes of ethics. The example of the Universidad Nacional de Colombia in Manizales is then cited as it has implemented an integral code of ethics programme.<hr/>Larticle commence par une discussion théorique sur l'éthique et l'éthique de la gestion d'entreprises, selon la position des auteur, les codes éthiques contribuent à la construction collective du caractère organisationnel. Une méthodologie participative est ensuite proposée, suivant un design d'investigation antérieur fait par des membres du groupe d'investigation en Éthique de Gestion d'Entreprises et de Gestion Sociale - ETHOS pour élaborer des codes éthiques dans les entreprises. Lexemple de cas de l'Université Nationale de Colombie Siège de Manizales où un programme intégral de développement éthique est en cours de développement est cité. <![CDATA[<b>Strategic organisational thinking</b>: <b>a diachronic perspective</b>]]> http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-50512004000200005&lng=en&nrm=iso&tlng=en El artículo recorre los principales elementos que han permitido configurar el pensamiento organizacional estratégico. Este campo, inscrito en la disciplina administrativa, cuenta con destacadas contribuciones fundamentalmente durante las últimas cinco décadas. Se reconstruye su desarrollo conceptual, ubicándolo en un contexto histórico particular; más que una crítica profunda, se presenta un panorama general, resultado de una aproximación diacrónica, en la que es imposible no postular una serie de ideas, planteamientos y reflexiones específicas.<hr/>The article covers the main elements which have helped to shape strategic organisational thought. This is a field in keeping with administration theory, making prominent contributions to it during the last five decades. Its conceptual development is thus reconstructed, placing it within its particular historical context, developing a general panorama rather than a deep critique resulting from a diachronic approach in which, however, it has been almost impossible not to postulate a series of ideas, explanations and specific reflection elicited by it.<hr/>Larticle parcourt les éléments principaux qui ont permis l’éclosion de la pensée organisationnelle stratégique. Un terrain qui s’inscrit dans la discipline administrative avec de grandes contributions produites fondamentalement dans les cinq dernières décades. On procède donc à une reconstruction du développement conceptuel lui-même, le situant dans son contexte historique particulier, développant un panorama général plutôt qu’une critique profonde, résultat d’une approximation diachronique, dans laquelle il serait cependant bien sûr impossible de ne pas formuler une série d’idées, de propositions et de réflexions spécifiques. <![CDATA[Conceptual and instrumental model of organisational sustainability from evaluating entrepreneurial social tissue]]> http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-50512004000200006&lng=en&nrm=iso&tlng=en Las organizaciones actuales enfrentan condiciones cada vez más cambiantes que les exigen capacidad de adaptarse y mantenerse en el tiempo. El presente artículo propone un modelo conceptual e instrumental de sostenibilidad, que se fundamenta en diferentes concepciones y enfoques, con los cuales se ha abordado la realidad del ser humano en las organizaciones, a partir de la introducción del concepto de tejido social empresarial. La investigación de campo se realizó en un grupo de empresas del sector biotecnológico colombiano. Se planteó una nueva perspectiva en la administración del factor humano enfocada en la sostenibilidad organizacional, y centrada en el análisis de la realidad que experimentan las personas en las organizaciones de hoy.<hr/>Organisations are currently being faced by ever-changing conditions forcing them to adapt themselves to actual market circumstances. This article proposes a conceptual and instrumental model of sustainability, beginning by analysing different conceptions and approaches used for tackling human beings’ reality within organisations from the pertinence of introducing the concept of social entrepreneurial tissue. Field research was done in a group of companies from the Colombian biotechnology sector. A new perspective in administering the human factor is proposed, focused on organisational sustainability. It is based on two main criteria manifesting quantitative and qualitative aspects’ coherency and harmony, centred on analysing the reality experienced by people in organisations today.<hr/>Les organisations actuelles affrontent chaque jour des conditions variables qui exigent la capacité de s’adapter et de se maintenir dans le temps. L’article propose un modèle conceptuel et instrumental de durabilité, à partir de l’analyse de différents points de vue et conceptions, par lesquels la réalité de l’être humain a été abordée dans les organisations, à partir de la pertinence de l’introduction du concept de Tissu Social de Gestion d’Entreprise. Linvestigation sur le terrain a été réalisée sur un groupe d’entreprises du secteur biotechnologique colombien. Une nouvelle perspective dans l’administration du facteur humain est proposée, orientée vers la durabilité organisationnelle, basée sur deux critères principaux qui rendent évident la cohérence et l’harmonie d’aspects non seulement quantitatifs mais aussi qualitatifs, centrés sur l’analyse de la réalité expérimentée par les personnes dans les organisations actuelles. <![CDATA[Genetic management: a biological metaphor applied to biotechnology management]]> http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-50512004000200007&lng=en&nrm=iso&tlng=en El presente artículo analiza la gestión de algunos procesos en biotecnología, desde el estudio de diferentes metáforas organizacionales. Se señala la metáfora de la gerencia genética como un modelo de gerencia que, simulando la naturaleza, permite hacer un desarrollo de la práctica empresarial para lograr empresas innovadoras más competitivas y productivas, especialmente en biotecnología. Este nuevo modelo pretende mostrar cómo los conocimientos de los científicos pueden ser aplicados en gestión y cómo el manejo de la información en la naturaleza puede simularse en organismos sociales.<hr/>This article attempts to analyse managing some biotechnological processes by studying different organisational metaphors, one of them being the genetic management metaphor representing a management model leading to simulating the nature of developing company practice for seeking innovative companies which are more competitive and productive, especially in biotechnology. Developing this new model seeks to show how scientists’ knowledge can be applied to management and how handling information regarding nature can be simulated in social organisms.<hr/>Larticle analyse la gestion de certains processus en biotechnologie à partir de l’étude de différentes métaphores organisationnelles. La métaphore de la Gérance génétique est notamment signalée comme modèle de gérance, permettant tout en simulant la nature de réaliser un développement de la pratique de gestion d’entreprises dans une recherche d’entreprises innovantes plus concurrentielles et productives spécialement en biotechnologie. Le développe-ment de ce nouveau modèle montre comment les connaissances scientifiques peuvent s’appliquer en gestion et comment l’information utilisée dans la nature peut être simulée dans les organismes sociaux. <![CDATA[<b>Public budgeting in efficient municipal management</b>]]> http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-50512004000200008&lng=en&nrm=iso&tlng=en El presente artículo plantea la necesidad de realizar un cambio en el proceso del presupuesto público colombiano, de manera que permita llevar a la práctica los planes de desarrollo elaborados con la participación ciudadana, pasando de un sistema rígido donde se estimula el gasto a un sistema orientado a resultados que tenga en cuenta los objetivos definidos y el impacto social de cada partida asignada. De esta manera, los municipios colombianos, enmarcados en el proceso de descentralización que se ha venido desarrollando en el país, pueden contar con una herramienta de gestión pública que busque la eficiencia y la eficacia, dinamizando el desarrollo social mediante la optimización de costos y gastos, aumentos en la productividad y el mejoramiento de los procesos.<hr/>This article poses the need for change in Colombian public budgeting so that development plans can be drawn up with citizen participation, leaving a rigid system behind and moving on to stimulating spending through a results-orientated system taking defined objectives and each assigned entry’s social impact into account. Colombian municipalities framed within the setting of decentralisation which Colombia has been experiencing would thus have a public management tool seeking efficiency and efficacy, leading to dynamising social development through optimising costs and spending, increased productivity and improving processes.<hr/>Larticle montre la nécessité de réaliser un changement dans le processus du budget public colombien afin de permettre de réaliser les plans de développement élaborés avec la participation du citoyen et de passer ainsi d’un système rigide entraînant des dépenses à un système orienté vers les résultats, tenant compte d’objectifs définis et de l’effet social de chaque partie accordée. De cette façon les communes colombiennes, encadrées dans le processus de décentralisation développé dans le Pays, peuvent avoir recours à un instrument de gestion publique efficient et efficace qui permet de dynamiser le développement social tout en optimisant coûts et dépenses, augmentant la productivité et améliorant les processus. <![CDATA[<b>Evaluating the international financial information standards (IFIS) approach from accounting and control theory</b>]]> http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-50512004000200009&lng=en&nrm=iso&tlng=en El proceso de regulación contable internacional para las organizaciones empresariales ha sido orientado desde un enfoque que debe ser evaluado a la luz de la teoría de la contabilidad y el control. Varios de los criterios adoptados en dicha regulación permiten la instrumentación de objetivos y funciones para la información financiera en los mercados, que alejan a la contabilidad financiera de fines subsecuentes e indispensables en las organizacionales, como la productividad. Esto es problemático debido a que la contabilidad financiera es la base estructural de la racionalidad técnico-instrumental de la empresa y es la columna vertebral de los demás sistemas de contabilidad y control, como los costos y los presupuestos. Por tal razón, los procesos y lógicas de control que viabilizan el sistema contable financiero son desplazados del enfoque regulador, lo que implica la adopción de una débil concepción y estructura de gobierno corporativo. En este documento se abordan tales cuestiones, con el fin de contrastar, desde las bases conceptuales del subsistema de contabilidad financiera, las fortalezas y debilidades del enfoque regulador internacional.<hr/>International business organisation accounting regulation has been directed from an approach which should be evaluated in the light of accounting and control theory. Various criteria adopted in such regulation allow implementing objectives and functions for financial information in markets straying from subsequent and indispensable organisational financial accounting ends, such as productivity. This is problematic, due to financial accounting being the structural basis for a company’s technical-instrumental rationality and is the backbone of other accounting and control systems such as costs and budgets. Control processes and logic making the financial accounting system viable are thus displaced in a regulatory approach, implying adopting a weak conception and structure of corporate government. This document approaches such questions contrasting the international regulatory approach’s strengths and weaknesses from the conceptual basis of the financial accounting subsystem.<hr/>Le processus de régulation comptable international pour les organisations de gestion d’entreprises a été orienté d’un point de vue qui doit être évalué par la théorie de la comptabilité et du contrôle. Plusieurs des critères adoptés par cette régulation permettent l’utilisation d’objectifs et de fonctions pour l’ information financière sur les marchés qui éloignent la comptabilité financière de ses objectifs indispensables et subséquents d’organisation ainsi que de productivité. Ceci débouche sur une situation problématique, car la comptabilité financière est la base structurelle de la rationalité technique instrumentale de l’entreprise et la colonne vertébrale d’autres systèmes de comptabilité et de contrôle comme les coûts et les budgets. C’est pourquoi, les processus et les logiques de contrôle qui rendent possible le système comptable financier sont déplacés de l’optique régulatrice impliquant l’adoption d’une conception et d’une structure faible de gouvernement corporatif. Dans ce document ces questions sont abordées afin de distinguer les forteresses et les faiblesses du point de vue régulateur international, à partir des bases conceptuelles du sous-système de comptabilité financière. <![CDATA[<b>Evaluación social de proyecto</b>]]> http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-50512004000200010&lng=en&nrm=iso&tlng=en El proceso de regulación contable internacional para las organizaciones empresariales ha sido orientado desde un enfoque que debe ser evaluado a la luz de la teoría de la contabilidad y el control. Varios de los criterios adoptados en dicha regulación permiten la instrumentación de objetivos y funciones para la información financiera en los mercados, que alejan a la contabilidad financiera de fines subsecuentes e indispensables en las organizacionales, como la productividad. Esto es problemático debido a que la contabilidad financiera es la base estructural de la racionalidad técnico-instrumental de la empresa y es la columna vertebral de los demás sistemas de contabilidad y control, como los costos y los presupuestos. Por tal razón, los procesos y lógicas de control que viabilizan el sistema contable financiero son desplazados del enfoque regulador, lo que implica la adopción de una débil concepción y estructura de gobierno corporativo. En este documento se abordan tales cuestiones, con el fin de contrastar, desde las bases conceptuales del subsistema de contabilidad financiera, las fortalezas y debilidades del enfoque regulador internacional.<hr/>International business organisation accounting regulation has been directed from an approach which should be evaluated in the light of accounting and control theory. Various criteria adopted in such regulation allow implementing objectives and functions for financial information in markets straying from subsequent and indispensable organisational financial accounting ends, such as productivity. This is problematic, due to financial accounting being the structural basis for a company’s technical-instrumental rationality and is the backbone of other accounting and control systems such as costs and budgets. Control processes and logic making the financial accounting system viable are thus displaced in a regulatory approach, implying adopting a weak conception and structure of corporate government. This document approaches such questions contrasting the international regulatory approach’s strengths and weaknesses from the conceptual basis of the financial accounting subsystem.<hr/>Le processus de régulation comptable international pour les organisations de gestion d’entreprises a été orienté d’un point de vue qui doit être évalué par la théorie de la comptabilité et du contrôle. Plusieurs des critères adoptés par cette régulation permettent l’utilisation d’objectifs et de fonctions pour l’ information financière sur les marchés qui éloignent la comptabilité financière de ses objectifs indispensables et subséquents d’organisation ainsi que de productivité. Ceci débouche sur une situation problématique, car la comptabilité financière est la base structurelle de la rationalité technique instrumentale de l’entreprise et la colonne vertébrale d’autres systèmes de comptabilité et de contrôle comme les coûts et les budgets. C’est pourquoi, les processus et les logiques de contrôle qui rendent possible le système comptable financier sont déplacés de l’optique régulatrice impliquant l’adoption d’une conception et d’une structure faible de gouvernement corporatif. Dans ce document ces questions sont abordées afin de distinguer les forteresses et les faiblesses du point de vue régulateur international, à partir des bases conceptuelles du sous-système de comptabilité financière. <![CDATA[<b>"Fundamental Managerial Accounting Concepts"</b>]]> http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-50512004000200011&lng=en&nrm=iso&tlng=en El proceso de regulación contable internacional para las organizaciones empresariales ha sido orientado desde un enfoque que debe ser evaluado a la luz de la teoría de la contabilidad y el control. Varios de los criterios adoptados en dicha regulación permiten la instrumentación de objetivos y funciones para la información financiera en los mercados, que alejan a la contabilidad financiera de fines subsecuentes e indispensables en las organizacionales, como la productividad. Esto es problemático debido a que la contabilidad financiera es la base estructural de la racionalidad técnico-instrumental de la empresa y es la columna vertebral de los demás sistemas de contabilidad y control, como los costos y los presupuestos. Por tal razón, los procesos y lógicas de control que viabilizan el sistema contable financiero son desplazados del enfoque regulador, lo que implica la adopción de una débil concepción y estructura de gobierno corporativo. En este documento se abordan tales cuestiones, con el fin de contrastar, desde las bases conceptuales del subsistema de contabilidad financiera, las fortalezas y debilidades del enfoque regulador internacional.<hr/>International business organisation accounting regulation has been directed from an approach which should be evaluated in the light of accounting and control theory. Various criteria adopted in such regulation allow implementing objectives and functions for financial information in markets straying from subsequent and indispensable organisational financial accounting ends, such as productivity. This is problematic, due to financial accounting being the structural basis for a company’s technical-instrumental rationality and is the backbone of other accounting and control systems such as costs and budgets. Control processes and logic making the financial accounting system viable are thus displaced in a regulatory approach, implying adopting a weak conception and structure of corporate government. This document approaches such questions contrasting the international regulatory approach’s strengths and weaknesses from the conceptual basis of the financial accounting subsystem.<hr/>Le processus de régulation comptable international pour les organisations de gestion d’entreprises a été orienté d’un point de vue qui doit être évalué par la théorie de la comptabilité et du contrôle. Plusieurs des critères adoptés par cette régulation permettent l’utilisation d’objectifs et de fonctions pour l’ information financière sur les marchés qui éloignent la comptabilité financière de ses objectifs indispensables et subséquents d’organisation ainsi que de productivité. Ceci débouche sur une situation problématique, car la comptabilité financière est la base structurelle de la rationalité technique instrumentale de l’entreprise et la colonne vertébrale d’autres systèmes de comptabilité et de contrôle comme les coûts et les budgets. C’est pourquoi, les processus et les logiques de contrôle qui rendent possible le système comptable financier sont déplacés de l’optique régulatrice impliquant l’adoption d’une conception et d’une structure faible de gouvernement corporatif. Dans ce document ces questions sont abordées afin de distinguer les forteresses et les faiblesses du point de vue régulateur international, à partir des bases conceptuelles du sous-système de comptabilité financière.