ROMAN MUNOZ, Olga Herminda. Microviolencia en el trabajo, una práctica cotidiana del ejercicio del poder del management en las organizaciones -una reflexión urgente en tiempos de reconciliación-. []. , 33, pp.237-262. ISSN 1657-6357.  https://doi.org/10.25100/sye.v0i33.5631.

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El propósito de esta investigación es identificar expresiones de microviolencia en el trabajo que se presentan en diferentes tipos de empresas, las cuales constituyen una práctica cotidiana del ejercicio del poder y dominio del management en cualquier nivel organizacional. Mediante una encuesta de percepción que aborda varias expresiones de microviolencia en el trabajo se logró determinar que son muy frecuentes este tipo de prácticas y que, además, pasan desapercibidas porque son consideradas “normales” dentro de la organización. Lo anterior coadyuva a generar y transmitir más violencia hacia el entorno. A partir de estos resultados se expone una serie de reflexiones para discusión en tiempos de paz y reconciliación, desde el deber que tiene el management de forjar un ambiente agradable de trabajo para mantener la salud mental y física de sus colaboradores, así como impulsar un desarrollo integral de la organización bajo los principios de ética y responsabilidad social.

The purpose of this research is to identify expressions of micro-violence at the workplace, which are presented in different types of companies, which constitute a daily practice of the exercise of power and management domination at any organizational level. Through a perception survey that addresses several expressions of micro-violence at work, it was determined that this type of practice is very frequent and that, in addition, they go unnoticed because they are considered "normal" within the organization. The above helps to generate and transmit more violence towards the environment. From these results a series of reflections is exposed for discussion in times of peace and reconciliation; considering the duty that management must forge a pleasant work environment to maintain the mental and physical health of its collaborators, as well as to promote an integral development to the organization under the principles of ethics and social responsibility.

O objetivo desta pesquisa é identificar expressões de microviolência no trabalho apresentadas em diferentes tipos de empresas, e que constituem uma prática cotidiana do exercício do poder e domínio do management em qualquer nível organizacional. Através uma enquete de percepção que aborda várias expressões de microviolência no trabalho, verificou-se que é muito frequente esse tipo de práticas, além de não serem percebidas pela equipe, pois, são consideradas como “normais” dentro da organização. Dessa maneira, a situação ajuda a gerar e transmitir mais violência no entorno. A partir desses resultados, expõe-se uma série de reflexões para discutir em tempos de paz e reconciliação, uma vez que o dever do management é gerar um ambiente agradável de trabalho para manter a saúde mental e física de seus colaboradores, e desse modo, estimular um desenvolvimento integral da organização, conforme os princípios de ética e responsabilidade social.

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