Resumen

CASTRO SILVA, Hugo Fernando; DIEZ-SILVA, H. Mauricio  y  QUIJANO BRAND, Leonardo Fabio. Plan de gestion des coûts de projets. Application dans une entreprise industrielle du secteur minier colombien. Rev. esc.adm.neg [online]. 2013, n.74, pp.22-39. ISSN 0120-8160.

Resuméé Cet article analyse la mise en place de pratique de gestion des coûts de projets dans une entreprise industrielle colombienne du secteur minier. Différents processus standardisés et internationaux du Project Management Institute (PMI) y ont été adaptés pour être postérieurement appliqué au projet d'amélioration d'une entreprise spécialisée dans la création et la fabrication de structures métalliques, mécaniques et de services de maintenance. Une investigation ayant comme objectif de proposer et d'adapter une méthode de travail pour la gestion des coûts de projets dans le secteur étudié a été entreprise; et un schéma d'action-participation utilisé pour valider la proposition du projet sélectionné. Les résultats obtenus ont été analysés en vue d'adapter la méthode et d'en proposer des améliorations pour de futurs projets. L'objectif de cette étude est de montrer les avantages réels d'une meilleure mise en œuvre des pratiques de gestion de projet. L'étude a montré que l'application de la méthode a généré de réels bénéfices pour l'entreprise et que, par un processus de perfectionnement et d'adaptation, sa structure est applicable à d'autres entreprises du même secteur d'activité.

Palabras clave : Gestion des coûts; Budget, Gestion de projets; Secteur minier; et industriel.

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