Resumen

SILVA-DOMINGO, Luis  y  PONTET-UBAL, Norma. Modèle d'intégration de stratégies compétitives: application au secteur portuaire. Innovar [online]. 2010, vol.20, n.38, pp.45-56. ISSN 0121-5051.

Malgré les progrès importants de la littérature et la pratique professionnelle, les modèles théoriques de stratégie compétitive ne sont pas encore parvenus à un développement complet. Différentes visions sont exposées et discutées dans ce travail à propos des modèles de stratégies compétitives, défendant la nécessité d'un développement intégrant les aspectsclefs dans la position compétitive des organisations: le milieu et les capacités de l'organisation. En ce sens, l'objectif est de déterminer la potentialité du modèle intégrateur de stratégies compétitives proposé par Parnell (2006), dont l'évidence empirique n'est pas encore suffisante. à travers une réflexion théorique, appliquant conceptuellement le modèle dans le secteur portuaire de transport - brièvement décrit et analysé - ce travail arrive à la conclusion que le modèle de référence peut être important pour la pratique professionnelle et par conséquent pour l'académie.

Palabras clave : stratégies compétitives; contrôle de marché; valeur perçue; compétence interportuaire.

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