Resumen

MANRIQUE-TISNES, Horacio  y  DE CASTRO-CORREA, Alberto. PRISE DE DÉCISION: L'INTUITION ET LA DÉLIBÉRATION DANS L'EXPÉRIENCE DES DÉCIDEURS. Innovar [online]. 2019, vol.29, n.73, pp.149-164. ISSN 0121-5051.  https://doi.org/10.15446/innovar.v29n73.78028.

La prise de décision (PD) et les types de pensée associés (intuitive et délibérée) se caractérisent par la présentation de différentes composantes phénoménologiques. Compte tenu de l'absence de travaux antérieurs sur les populations hispanophones et la construction de connaissances à cet égard, nous avons mené 11 entretiens non structurés auprès de sept gestionnaires experts d'organisations hétérogènes en Colombie. Nous analysons les données par la méthode phénoménologique-herméneutique. Nous explorons les composantes phénoménologiques dans les décisions de travail qui se prenaient auparavant pour identifier les expériences et les significations, pour approfondir les connaissances actuelles. Nous avons détecté sept catégories modulaires, dont six inhérentes et quatre contextuelles, que nous avons intégrées via un schéma qualitatif. À partir de cela et d'une méthodologie d'analyse de l'intuition, nous présentons une proposition de formation en PD. En matière de limitations, nous soulignons la nécessité de mettre en contraste les données présentées sur les gestionnaires experts avec les novices et les décideurs occupant des postes non-cadres, ainsi que les facteurs endogènes de prise de décision et les facteurs exogènes.

Palabras clave : délibération; gestionnaires; intuition; prise de décision.

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