Resumen

SOSA CABRERA, Silvia  y  VERANO TACORONTE, Domingo. Le changement stratégique dans les entreprises publiques sous la perspective directive. Etude des télévisions régionales en Espagne. Innovar [online]. 2014, vol.24, n.51, pp.99-112. ISSN 0121-5051.  https://doi.org/10.15446/innovar.v24n51.41535.

Résumé: L'incorporation de la pensée stratégique dans la direction des services publics présume que les gérants publics soient capables de diriger des changements qui permettent aux organismes publics de répondre de manière adéquate aux pressions du milieu. Ce travail présente une étude de nombreux cas, réalisée dans des chaînes de télévision régionales d'Espagne et prétend analyser (1) quels sont les éléments-clés de l'organisation qu'évalue tout d'abord le gérant public lorsqu'il veut savoir si celle-ci possède la capacité d'engager un changement stratégique, (2) comment les gérants perçoivent la capacité de l'organisation publique pour engager un changement stratégique et, (3) pour quoi les gérants améliorent leur perception sur la capacité de l'organisation. Enfin, il est proposé un modèle explicatif de la capacité de changement de l'organisation publique sous la perspective directive.

Palabras clave : changement stratégique; secteur public; perception directive; étude de cas.

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