Resumen

SOSA CABRERA, Silvia  y  VERANO TACORONTE, Domingo. A mudança estratégica nas empresas públicas a partir da perspectiva diretiva. Estudo das televisões regionais na Espanha. Innovar [online]. 2014, vol.24, n.51, pp.99-112. ISSN 0121-5051.  https://doi.org/10.15446/innovar.v24n51.41535.

Resumo: A incorporação do pensamento estratégico na direção dos serviços públicos presume que os gerentes públicos devem ser capazes de liderar mudanças que permitam às entidades públicas responder adequadamente às pressões do ambiente. Neste trabalho, apresenta-se um estudo de múltiplos casos, realizado em cadeias de televisão regionais na Espanha, que pretende analisar: 1) que elementos-chave da organização inicialmente o gerente público avalia quando quer conhecer se sua entidade tem a capacidade de iniciar uma mudança estratégica; 2) como os gerentes percebem a capacidade da organização pública para iniciar uma mudança estratégica, e 3) por que os gerentes melhoram sua percepção sobre a capacidade da organização. Em última instância, propõe-se um modelo explicativo da capacidade de mudança da organização pública a partir da perspectiva diretiva.

Palabras clave : mudança estratégica; setor público; percepção diretiva; estudo de caso.

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