Resumen

DOLZ, Consuelo; SAFON, Vicente; IBORRA, María  y  DASI, Angels. Antécédents et dynamisme de l'ambidextrie organisationnelle dans les PME. Innovar [online]. 2014, vol.24, n.53, pp.161-175. ISSN 0121-5051.  https://doi.org/10.15446/innovar.v24n53.43941.

Résumé: L'objectif de ce travail consiste à analyser certains des antécédents de l'ambidextrie organisationnelle dans les PME. L'ambidextrie est une capacité dynamique qui permet aux entreprises d'obtenir un niveau élevé de performance dans des situations qui requièrent une harmonisation avec l'environnement. Ce travail, défend l'idée que l'ambidextrie possède une composante structurelle qui la fait dépendre des niveaux précédents de l'ambidextrie mais qui a aussi pour antécédents les options de stratégie corporative de l'entreprise. Plus précisément, il est postulé que l'utilisation des modalités de croissance externe par les entreprises à travers des fusions, des acquisitions et des alliances stratégiques, peut aider à expliquer le niveau et l'équilibre de l'ambidextrie des PME. Cette hypothèse est confirmée dans l'étude empirique menée avec des régressions multi variables sur un échantillon de 117 Pme industrielles.

Palabras clave : Ambidextrie; capacités dynamiques; crise économique; fusions et acquisitions; alliances stratégiques; PME.

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