Resumo

GONZALES-MIRANDA, Diego René. IDENTIDADE ORGANIZACIONAL: COMPONENTES E CONSTRUÇÃO. Innovar [online]. 2020, vol.30, n.78, pp.89-104.  Epub 10-Dez-2020. ISSN 0121-5051.  https://doi.org/10.15446/innovar.v30n78.90303.

O objetivo desta pesquisa foi compreender o processo de construção identitário dos colaboradores de médio escalão de uma empresa multilatina colombiana a partir da pergunta de pesquisa "Quais os componentes que intervém no processo de construção identitário dos colaboradores de médio escalão?" Esses são os indivíduos que estão abaixo dos top managers e por cima da supervisão de primeiro nível. O referencial teórico utilizado foi a Identidade Organizacional (IO). Para isso, foram revisados os antecedentes dirigidos a discutir pesquisas cujo fundamento epistemológico considera a IO como um processo, e não como algo invariante ou estático. O estudo de caso é abordado de uma perspectiva qualitativa. O processo de construção identitário é composto por estas três categorias: reconhecimento, transcendência e segurança. A pesquisa foi realizada sob a modalidade de estudo de caso e está vinculada a uma organização relativamente nova, que se encontra em um processo inacabado e imaturo de adotar uma IO em específico. Os componentes explicam o processo e permitem evidenciar uma nova maneira de abordá-lo no âmbito da gestão, ao mesmo tempo que, por sua clareza e facilidade compreensiva, podem ser utilizados para outras pesquisas, bem como para consultorias e assessorias. Por último, a integração de conceitos a partir das ciências sociais para a conceituação e a análise enriquece o diálogo com o campo administrativo.

Palavras-chave : colaboradores de médio escalão; estudos organizacionais; identidade organizacional; organizações; reconhecimento; transcendência; segurança.

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