Resumo

MUNOZ-PENA, Fernando Andrés; ROA-RODRIGUEZ, Guillermo  e  STEVE PULIDO-REINA, Jason. Modelo estructural de desempeño en proyectos: una métrica desde el liderazgo estratégico y de servicio. Dyna rev.fac.nac.minas [online]. 2023, vol.90, n.spe228, pp.105-114.  Epub 09-Abr-2024. ISSN 0012-7353.  https://doi.org/10.15446/dyna.v90n228.108528.

El modelado con ecuaciones estructurales ha aportado grandes ventajas en el entendimiento del desempeño en proyectos, aunque de igual manera ha incrementado la complejidad con que los mismos son analizados, por tanto, esta investigación tiene como objetivo proponer un modelo de medición del impacto del liderazgo estratégico y de servicio en el desempeño en proyectos. Se llevó a cabo una extensa revisión de literatura en donde se identificaron 4 variables observables del liderazgo estratégico, 4 variables del liderazgo de servicio, y 4 variables del desempeño en proyectos. Los resultados iniciales permitieron establecer un modelo que permitirá determinar el impacto de los liderazgos involucrados en el desempeño en proyectos. Esta investigación contribuye a incrementar el escaso nivel investigativo en este campo del conocimiento, y a entregar estrategias sólidas a las organizaciones para el mejoramiento en el desempeño de sus proyectos.

Palavras-chave : liderazgo estratégico; liderazgo de servicio; desempeño en proyectos; éxito en proyectos; gerencia de proyectos.

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