Resumo

DE-LA-GARZA-CARRANZA, María Teresa; GUZMAN-SORIA, Eugenio  e  MUELLER, Carolyn B. Profil de la culture organisationnelle d'entreprises de manufacture et services au Mexique. Innovar [online]. 2011, vol.21, n.40, pp.81-92. ISSN 0121-5051.

La culture organisationnelle d'entreprises de manufacture et services dans la région centrale du Mexique a été évaluée au moyen de l'instrument d'évaluation de la culture organisationnelle (OCAI) développé par Cameron et Quinn (1999) sur un échantillon de 307 travailleurs. Quatre types de cultures ont été comparées pour identifier les différences: le: clan, l'adhocratie, le marché et la hiérarchie. Les résultats ont montré qu'il existe des différences significatives en rapport avec le type d'affaire, la grandeur, le genre et la position hiérarchique du travailleur.

Palavras-chave : entreprises mexicaines; culture organisationnelle; instrument d'évaluation de la culture organisationnelle.

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