Resumo

PINEDA-GOMEZ, Hernán Darío. Cluster, infrastructure et marketing urbain. Medellín 1995-2013. Bitácora Urbano Territorial [online]. 2019, vol.29, n.1, pp.139-146. ISSN 0124-7913.  https://doi.org/10.15446/bitacora.v29n1.62983.

Le présent article analyse la contribution de la stratégie cluster au processus de métamorphose de la ville de Medellin durant la période 1995-2013. L'initiative cluster émerge durant l'année 1995 dans le cadre de l'étude intitulée l'avantage compétitif de Medellin, connu comme le rapport Moniteur. Durant des années suivantes est entamé un processus d'articulation public-privé, d'où est née la proposition Medellin, mon entreprise durant l'année 2005, et des années plus tard, cette initiative évolue dans une politique publique locale définie par l'Accord 087 de 2009 du Conseil Municipal, connue comme Medellín, ville cluster.

Les actions avancées par les gouvernements locaux durant la période d'étude, ont entrelacé l'organisation du tissu patronal, la production d'une plate-forme urbaine pour la compétitivité et un composant discursif et de marketing, qui, dans leur ensemble, misent sur le positionnement de la ville en tant qu'attrait compétitif. Ce fonctionnement articulé produit un cycle, qui peuvent être interprété en spirale, en fonction du pari cluster, puisque l'avance d'un maillon de la chaîne entraîne les autres, ce qui permet que le cycle continue à avancer, en apportant à la consolidation de la stratégie et en ayant, à son tour, un impact sur transformation de Medellin.

Palavras-chave : Cluster; compétitivité; transformations urbaines; promotion; Medellin.

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