Resumo

CASTRO ACEVEDO, Paula Sofía  e  BOHORQUEZ AREVALO, Luz Esperanza. ESTRUTURAS AUTO-ORGANIZADAS, HIERARQUIA DE CONTROLE E AGILIDADE DE PROCESSAMENTO DE INFORMAÇÃO. Dimens.empres. [online]. 2018, vol.16, n.1, pp.117-134. ISSN 1692-8563.  https://doi.org/10.15665/dem.v16i1.1483.

A estrutura hierárquica foi desenvolvida no contexto empresarial pela facilidade que tem para controle e diminuição dos riscos da racionalidade limitada do indivíduo. Sim embargo, se há evidenciado a precariedade de estruturas no processamento de informação, e por extensão a dificuldade para adaptar-se ao câmbio. Estas dificuldades podem levar a as organizações ao mercado financeiro e aos efeitos em cadeia, se você está desesperado, por estas razões, é necessário encontrar formas estruturais alternativas que superarem esses problemas. Esta pesquisa tem uma revisão da literatura da forma em que é a estrutura organizacional está relacionada com o desempenho das organizações de diferentes perspectivas teóricas. Posteriormente se identifica as faltas que apresentam as estruturas de controle, como a forma estrutural dominante no sistema econômico real em como a forma como processamento de informações, aprender e tomar decisões, para depois contrastar a forma em que se apresentar estas características em sistemas autoorganizados naturales y artificiales. Como resultado da revisão de literatura em sistemas auto naturais e artificiais, encontrou-se que é altamente robusto na forma como a informática, que deseja transformar a informação do entorno em conhecimento para tomar decisões ágiles, rápidas e de qualidade. A partir disto, é necessário transferir estas propriedades dos sistemas autoorganizados às organizações empresariais por meio de projeto de estruturas que fomentam a auto-organização para incrementar o desempenho e evitar o fracasso e os efeitos em cadeia que este origina. Se discutem também as implicações de uma organização deste tipo e as linhas de pesquisa que se originam deste trabalho.

Palavras-chave : Autoorganización; Estructura Organizacional; Procesamento de Informação.

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