Resumo

PERDOMO CHARRY, Geovanny; ARIAS-PEREZ, José  e  LOZADA BARAHONA, Nelson. Análise do câmbio organizacional e institucional: o caso de Barcelona incubadora de negócios ativa. Rev. Lasallista Investig. [online]. 2016, vol.13, n.1, pp.11-22. ISSN 1794-4449.

Introdução. As incubadoras de empresas jogam um papel importante no desenvolvimento das economias regionais porque impulsam a criação de emprego, o desenvolvimento tecnológico e a inovação, porém, é notório a ausência de estudos que examinem em detalhe experiências exitosas. Objetivo. Analisar o câmbio organizacional e institucional da incubadora Barcelona Ativa (BA) em Espanha. Materiais e métodos. A investigação é qualitativa e se utilizou a estratégia do estudo de caso a partir da análise documental e a realização de entrevistas. Resultados. BA assumiu que o modelo tradicional de incubadora pode ser insuficiente para assegurar o despegue e a sustentabilidade dos novos negócios además. Conclusão. As incubadoras eles podem convertise um agente de desenvolvimento local que joga um papel importante no desenvolvimento do sistema regional de inovação, assumindo funções adicionais como o fomento da cultura digital, a transferência de tecnologia, a internacionalização precoce dos empreendimentos, a criação de fundos de capital de risco e a gestão do talento humano, ademais de suas contribuições ao desenho de política pública de inovação e desenvolvimento empresarial.

Palavras-chave : Incubadora de empresas; empreendimento; estudos organizacionais; câmbio organizacional; câmbio institucional.

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