Resumo

CORTES OLARTE, Gonzalo Andrés; LOPEZ PINEROS, Julián David  e  SANABRIA, Wilson Alexander. Lealdade policial: potencializadores da permanência de pessoal, com uma abordagem diferenciada. Rev. logos cienc. tecnol. [online]. 2023, vol.15, n.2, pp.107-129.  Epub 17-Ago-2023. ISSN 2145-594X.  https://doi.org/10.22335/rlct.v15i2.1723.

Levando em consideração o ciclo de vida do trabalho policial, as variáveis sociodemográficas do talento humano e a cinética geracional que afetam a administração e gestão de pessoas, o objetivo desta pesquisa foi identificar os potencializadores da permanência do pessoal na instituição. Trabalhou-se sob abordagem mista, com desenho metodológico de tipo não experimental, transversal e descritivo, sobre uma população de 6.644 funcionários de nível Executivo com tempo de serviço cumprido para a aposentadoria. Por meio de estatística descritiva, estabeleceu-se a incidência de variáveis sociodemográficas sobre a intenção de permanência. Adicionalmente, foi aplicado um questionário eletrônico a 4.502 participantes, por amostragem de conveniência, obtendo-se como resultado que variáveis como “local de trabalho”, “tempo na unidade” e “incentivos” são as que mais afetam a lealdade policial; as áreas de “oportunidades” e “benefícios” devem ser fortalecidas de forma diferenciada, por graus. Finalmente, através da análise semântica latente, analisam-se as respostas dadas à questão 29, estabelecendo quais os aspetos como “conciliar a vida familiar e profissional” (48%) e “honrar e exaltar” (24%) são os mais valorizados. Isso mostra que existem fatores que afetam a permanência do pessoal e são de domínio institucional.

Palavras-chave : administração; cinética; desenvolvimento humano; gerações; gestão.

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