Resumo

RUBIANO-OVALLE, Oscar  e  GAVIRIA-CUEVAS, Jenny Fabiana. Seleção de estratégias corporativas aplicando um modelo de Processo Analítico Hierárquico: um estudo de caso. estud.gerenc. [online]. 2023, vol.39, n.168, pp.341-356.  Epub 30-Out-2023. ISSN 0123-5923.  https://doi.org/10.18046/j.estger.2023.167.5873.

O objetivo deste trabalho é apresentar um quadro de decisão que incorpore sinergicamente todos os elementos-chave em um processo de tomada de decisão que contribua metodologicamente para a seleção da melhor opção estratégica, considerando a interdependência entre todos os elementos que intervêm em uma decisão a nível empresarial. Nesse sentido, foram combinadas como metodologia as abordagens de fraquezas, oportunidades, forças e ameaças (SWOT pela sua sigla em inglés) e Processo Analítico Hierárquico (ANP pela sua sigla em ingles), considerando como elementos os fatores-chave de sucesso, as estratégias genéricas de Porter e as estratégias corporativas aplicadas a um estudo de caso na colômbia. O resultado mais relevante é a hierarquia das diferentes estratégias genéricas: estratégia de diferenciação, abordagem estratégica e liderança em custos, bem como as estratégias competitivas que estão associadas às genéricas.

Palavras-chave : ANP; SWOT; estratégia; multicritério; tomada de decisão.

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