Resumen

GARZON-RODRIGUEZ, Yaqueline  y  NINO-VILLAMIZAR, Yeny Andrea. La gestión efectiva de equipos en proyectos de transición energética: una perspectiva de factores críticos de éxito. Caso sector minero - energético en Colombia. Dyna rev.fac.nac.minas [online]. 2023, vol.90, n.spe228, pp.132-139.  Epub 09-Abr-2024. ISSN 0012-7353.  https://doi.org/10.15446/dyna.v90n228.108595.

Los proyectos de transición energética (TE) son cada vez más importantes a nivel mundial, como una estrategia primordial para proteger el ambiente y garantizar la seguridad energética. A pesar que, los factores críticos de éxito (CSF) en la gestión efectiva de equipos de proyecto se identifican como un aspecto fundamental para alcanzar sus objetivos, la literatura reporta la necesidad de ampliar la base empírica, y hasta donde se conoce, en Colombia no hay evidencias al respecto. Por lo anterior, este trabajo establece de manera exploratoria, desde la perspectiva de expertos del sector minero-energético colombiano, cómo gestionar CSF, barreras y retos en los equipos de proyectos de TE. Los resultados destacan al liderazgo y apoyo de la alta dirección como CSF; la falta de políticas sectoriales para mitigar la barrera de rotación de personal; y el reto de establecer alianzas estratégicas con el sector educativo y organizaciones líderes en energía convencional.

Palabras clave : gestión de proyecto; gestión de equipos de proyecto; transición energética (TE); sector minero-energético colombiano; factores críticos de éxito; barreras.

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