Resumo

POLANCO LOPEZ DE MESA, Jorge Andrés. A responsabilidade social do Grupo EPM: uma nova postura política no território. Cuad. Adm. [online]. 2014, vol.27, n.49, pp.65-86. ISSN 0120-3592.

O Grupo EPM experimenta uma notável mudanca na sua estratégia de responsabilidade social. O objetivo deste artigo é analisar a relação entre a mudanca de estratégia e a posição política da empresa na área de influencia da usina hidrelétrica de Río Grande II na Colombia. A responsabilidade social é assumida em teoria como uma iniciativa de sustentabilidade corporativa. A metodologia da pesquisa é um estudo de caso exploratorio. Os resultados mostram que a empresa busca uma posição mais central na sua relação com o Estado e a comunidade local. A relação com o Estado é orientada para a construção coletiva do territorio, e com a comunidade local espera ser mais participativo. Essa abordagem corporativa leva a processos ainda inexplorados em que os custos e os beneficios são compartilhados com o Estado e a comunidade.

Palavras-chave : Responsabilidade social; sustentabilidade; estratégia corporativa; territorio; energia.

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