Resumen

RIVERA RODRIGUEZ, Hugo A.  y  MALAVER ROJAS, Natalia. Hacinamiento estratégico, una enfermedad que erosiona la rentabilidad del sector: caso de la industria farmacéutica en Colombia. cuad.adm. [online]. 2010, n.43, pp.53-64. ISSN 0120-4645.

Las organizaciones en la ultima década se han enfrentado a un entorno turbulento, caracterizado por un aumento en la complejidad de las relaciones, cambios en las necesidades de los clientes e incremento de la incertidumbre en la toma de decisiones. Algunas empresas para responder a esta situación utilizan las mismas estrategias de los lideres de la industria, lo que lleva a un proceso de convergencia, que afecta la rentabilidad del sector. Este documento presenta una metodología que permite percibir de una mejor manera lo que ocurre en un sector y determinar el grado de convergencia.

Palabras clave : estrategia; análisis sectorial; hacinamiento; entorno turbulento; industria farmaceutica.

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