Abstract

BORRERO CALDAS, Silvio. Le pendule se balance encore: Des notes critiques sur le point de vue basée aux ressources. cuad.adm. [online]. 2010, n.44, pp.11-23. ISSN 0120-4645.

La recherche sur la stratégie organisationnelle peut être comparé à un pendule hypothétique qui oscille d'allée et retourné entre l'intérieur et l'extérieur de l'entreprise. Pendant la brève histoire de la stratégie comme discipline autonome, ce pendule a oscillé complètement de l'intérieur de l'organisation, jusqu'à l'environnement externe, et de nouveau au noyau de l'entreprise. Cette dernière oscillation s'est produite quand le point de Vue Basé aux Ressources (RBV par ces sigles en anglais) de l'entreprise a décalé le centre de la recherche stratégique d'une perspective environnementale et centrée a l'industrie, jusqu'à une centrée à l'entreprise. Malgré son influence évidente sur une grande partie de la littérature stratégique existante, le RBV a posé davantage de questions qu'il a fourni des réponses pour les administrateurs pratiquants. Cette perspective a été en même temps la cible de beaucoup de critiques et la base pour certaines des études les plus appropriées sur la stratégie. Cet article présent un regard critique du RBV qui évalue ses possibles limitations et vertus dans le contexte de tendances académiques et de la gestion actuels.à cet effet, cet article fournit une vision générale de l'évolution de la recherche stratégique, analyse le rôle joué par la RBV dans cette histoire, présente les critiques les plus significatives qui ont été faites à cette perspective, et suggère des possibles arguments pour débattre ces critiques. Finalement, on propose un scénario plausible qu'illustre l'état actuel de la discipline de la stratégie et où elle semble se diriger. En tout considérant, la littérature existante et l'évidence empirique suggèrent que le pendule stratégique se balance de nouveau loin du noyau de l'organisation, quoique pas complètement. Bien plus significatif pour les théoriciens et les praticiens de même, une telle tendance apparente vers un équilibre entre la structure intérieure et l'environnement qui entoure l'entreprise pourrait signaler une préférence croissante pour les positions intégrantes et plus harmoniques.

Keywords : vue basée aux ressources; stratégie; ressources; avantage compétitif; théories de l'entreprise.

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