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Cuadernos de Administración (Universidad del Valle)

versión impresa ISSN 0120-4645

Resumen

ARBOLEDA ARANGO, Ana María; DUQUE ROA, Natalia  y  ESCOBAR SAA, Andrea. La stratégie me-too: un produitsimilaireavec un nom distinctif placé à côté du leader. cuad.adm. [online]. 2015, vol.31, n.54, pp.80-87. ISSN 0120-4645.

Cette étude explique la probabilité de confusion du consommateur à cause de l´usage de la stratégie me-too, en fonction des emballages avec un nom de marque distinctif et le placement du me-too à côté du leader de la catégorie. Pour cette évaluation on a utilisé la catégorie des frites ayant pour leader du marché la marque Margarita, et on a créé un produit me-too: Fristas. On a expérimenté avec deux variables: avoir un nom de marque distinctif dans l´emballage (absent vs. présent) et emplacement en gondole (à côté du leader vs. me-too seul). Les résultats montrent qu´avoir un nom de marque distinctif dans l´emballage impacte sur la probabilité de confusion, de telle sorte que la présence du nom de la marque diminue la probabilité de confusion. D´autre part, quand le produit me-too est seul, il y a une plus grande probabilité de confusion que lorsqu´il est placé à côté du leader. L´étude confirme l´importance d´un nom de marque distinctif sur les emballages, et démontre que le placement d´un produit me-too à côté du leader de la catégorie est une pratique correcte pour éviter la confusion du consommateur

Palabras clave : confusion du consommateur; emballage; imitation; me-too; collations.

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