Resumen

GOERGEN, Carla; PAULI, Jandir; CERUTTI, Priscila  y  PERIN, Marcia. Les organisations. Justice, confiance et attitudes vindicatives : une étude dans une entreprise du secteur métal-mécanique. cuad.adm. [online]. 2018, vol.34, n.62, pp.33-49. ISSN 0120-4645.  https://doi.org/10.25100/cdea.v34i62.6930.

La relation de travail entre les individus et les organisations a été fondée sur une perspective de justice organisationnelle en raison de la nécessité d’approches qui vont au-delà de la dimension juridique formelle qui régit une telle relation. Cette étude visait à décrire le rôle de la confiance des employés dans l’organisation selon la relation entre la justice organisationnelle et la prédisposition aux représailles. Dans ce but, un sondage a été mené auprès de 188 employés choisis pour leur convenance. L’analyse des données a été effectuée à l’aide d’un facteur de confirmation, de régression, de médiation et de modération afin de tester la relation entre la justice organisationnelle et les autres concepts du modèle théorique. L’hypothèse de l’effet négatif de la justice sur les représailles (H1) a été confirmée. L’effet médiateur indirect de la confiance organisationnelle dans la justice et la prédisposition à l’attitude vindicative des employés (H2) et l’effet modérateur de la confiance dans la relation entre la justice et l’attitude vindicative des employés (H3) se sont également confirmés. Les résultats suggèrent que la confiance des employés dans l’organisation a un effet médiateur et modérateur sur la relation entre la justice et les attitudes de représailles des employés. Ces constatations contribuent à une meilleure compréhension des effets de la justice sur les relations entre les employés et les organisations, en indiquant les répercussions objectives sur la gestion pour atténuer les effets des représailles sur ces organisations.

Palabras clave : Comportement organisationnel; Justice; Confiance; Attitudes vindicatives.

        · resumen en Español | Inglés     · texto en Inglés     · Inglés ( pdf )