Resumen

CORRAL, Silvia L.  y  REBORI, Alfredo. Diversification de l’entreprise familiale dans les pays émergents du point de vue de la richesse socio-affective. Revue de la documentation. cuad.adm. [online]. 2019, vol.35, n.63, pp.89-100. ISSN 0120-4645.  https://doi.org/10.25100/cdea.v35i63.6938.

L’objectif de ce travail est d’identifier les aspects étudiés pertinents à la diversification de l’entreprise familiale qui développe son activité dans un environnement d’affaires aux caractéristiques instables, en considérant les aspects socio-émotionnels qui revêtent une importance particulière pour le propriétaire familial, et qui pourraient avoir un impact sur ce choix. L’examen montre que la recherche sur des sujets d’actualité n’en est qu’à ses débuts. Les études sont prédominantes dans le contexte taïwanais - où il est habituel de former des groupes d’affaires soutenus par des liens solides générés par une famille dominante - et l’option stratégique de diversification a été fortement associée à l’objectif d’assurer la propriété et la continuité de la famille dans l’entreprise par le transfert générationnel, dimensions qui constituent la richesse socio-affective. L’article contribue à une réflexion sur l’influence des objectifs familiaux sur la prise de décision des entreprises et souligne la nécessité d’approfondir les recherches sur les raisons des choix stratégiques de ces organisations dans différents marchés émergents.

Palabras clave : Entreprise familiale; Diversification; Marché émergent.

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