Resumo

GARRIDO, Alexander  e  CARRILLO, Julián. Programmation réactive en gestion de projets: approximation conceptuelle et applications pratiques. Rev. esc.adm.neg [online]. 2013, n.74, pp.72-85. ISSN 0120-8160.

Resuméé L'incertitude est un aspect généralement inhérent aux projets. Les responsables de gestion de projets essaient de contrôler opportunément cet aspect en maitrisant les risques connus des phases préalables à l'exécution du projet. Malgré ces efforts, des risques non identifiés ou incontrôlables peuvent surgir lors de la phase d'exécution risquant d'affecter négativement les Indicateurs Clés de Réussite (ICR) et les objectifs à atteindre. Dans ces circonstances, le responsable de la gestion de projets se voit forcé de maitriser et de contrôler ces risques non identifiés ou incontrôlables. Une étude de la littérature actuelle en gestion de projets n'offre cependant aucune ébauche de solution à notre thème. Dans cet article, nous étudierons l'approche de la programmation réactive au travers d'un projet réel et sa capacité structurée pour affronter et mesurer les effets des risques non identifiés ou incontrôlables du projet et maintenir ainsi sa ligne directrice.

Palavras-chave : Programmation réactive; Gestion de projets; Incertitude; Risques non identifiés; Risques non contrôlés.

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