Resumo

SINUCO MORENO, Víctor Julio. A procura do projeto ideal. Uma orientação para a exploração de projetos e sua formulação. Rev. esc.adm.neg [online]. 2013, n.74, pp.138-149. ISSN 0120-8160.

Resumo Este artigo dará a possibilidade de visualizar algumas notas pessoais do autor, a proposta de um par de metodologias para a gestão de projetos, a sugestão de alguns projetos e a menção de certas dicas que lhe permitirão localizar um projeto de maneira estratégica, geográfica, histórica e financeira. Dentro dos elementos a ser considerados estão: usar como guia de localização o Plano de Desenvolvimento Territorial de seu município, departamento ou país. Reconhecer ou usar a análise das cadeias produtivas de diferentes produtos que oferece o Departamento Nacional de Planejamento. Usar o documento do Conselho Nacional de Política Económica e Social (CONPES) 3527 - Departamento Nacional de Planejamento. E 4) visualizar as oportunidades que trazem os Tratados de Livre Comercio (TLC) para a Colômbia. Os aspectos que devem ser vigiados são: conformar-se com a legislação para garantir uma sã relação entre o bem público, o exercício profissional e o interesse particular; a ética da profissão do líder, o patrocinador ou qualquer outro interessado com influência no projeto; definir um plano; delimitar de maneira adequada o projeto e, para este fim, usar um documento do SENA (serviço Nacional de Aprendizagem) focalizado em definir taxonomia de verbos. As metodologias propostas para procurar, formular e executar projetos, são PMI® (Project Management Institute) e Marco Lógico. Recomenda-se tomar cuidado com a análise financeira, as regulações e a gestão de riscos. Dentro dos temas para projetos propostos estão: a Responsabilidade Social Empresarial (RSE); o "Pensamento Estratégico" para fazer uma análise estrutural do setor estratégico; a teoria de restrições (TOC - "Theory of Constraints"); a gestão do conhecimento; gestão da informação; perceber a necessidade de desenvolvimento pessoal; a liderança; o balanced scorecard; a segurança informática, Business Continuity Plan (BCP), contingência; e sistemas de gestão integrados.

Palavras-chave : Pensamento estratégico; Management; Gestão de projetos; Formulação de projetos; Cadeias produtivas.

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