Resumo

SARRIA YEPEZ, Mónica Patricia; FONSECA VILLAMARIN, Guillermo Alberto  e  BOCANEGRA-HERRERA, Claudia Cristina. Modèle et méthodologie pour l'implémentation du lean manufacturings. Rev. esc.adm.neg [online]. 2017, n.83, pp.51-71. ISSN 0120-8160.  https://doi.org/10.21158/01208160.n83.2017.1825.

Cet article présente la création d'une méthodologie flexible d'implémentation du lean manufacturing à partir de modèles théoriques existants et s'adressant aux entreprises industrielles. L'utilisation d'une méthodologie de type ICOM a permis de déterminer les relations entre les processus et la conception du diagramme pour que la mise en place du lean manufacturing soit plus simple à comprendre pour les entreprises. Les méthodes d'implémentation proposées par les principaux auteurs conceptualisant le lean manufacturing ont été passées en revue afin d'identifier, au travers d'une matrice comparative, les 14 pratiques les plus utilisées. Cette analyse préalable a ensuite permis de créer une méthodologie d'implémentation adaptée aux petites entreprises et aux personnes peu expérimentées. Cet article présente une alternative simple et efficace permettant une implémentation réussie du lean manufacturing grâce à la méthodologie et au modèle proposés.

Palavras-chave : Processus de management des affaires; lean manufacturing; productivité; amélioration continue.

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