Resumen

VARGAS-SALGADO, María Marisela  y  GOMEZ-BULL, Karla Gabriela. Liderança transformacional e seu impacto na transferência de conhecimento e desempenho operacional no contexto da indústria automotiva. Rev. esc.adm.neg [online]. 2021, n.90, pp.11-26.  Epub 21-Feb-2022. ISSN 0120-8160.  https://doi.org/10.21158/01208160.n90.2021.2850.

Atualmente as organizações enfrentam mudanças desafiadoras com a finalidade de serem mais competitivas. Os antecedentes teóricos revelam que a liderança é uma variável necessária no contexto de trabalho, uma vez que por meio dela, os seguidores são motivados e orientados a compartilhar conhecimentos para a realização de atividades que impactam significativamente o desempenho e o sucesso organizacional. Portanto, o objetivo deste trabalho foi analisar o impacto que a liderança transformacional tem sobre o desempenho operacional, através da mediação da transferência de conhecimento. Foi utilizado um desenho quantitativo, não experimental, transversal, descritivo e causal correlacional. A amostra foi não probabilística por conveniência, considerando como sujeitos do estudo os gerentes de nível médio que trabalham na indústria automotiva da fronteira norte do México. No total, 300 participantes foram entrevistados. Os dados descritivos foram analisados por meio da ferramenta estatística SPSS, enquanto as estatísticas inferenciais foram analisadas por meio da ferramenta de modelagem de equações estruturais, através da estimativa de mínimos quadrados parciais (PLS). Os resultados revelam que a liderança transformacional tem um efeito positivo e significativo com um nível de confiança de 99,9% na transferência de conhecimento e no desempenho operacional.

Palabras clave : liderança transformacional; transferência de conhecimento; desempenho operacional; desempenho organizacional; indústria transformadora; indústria automotiva.

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