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Revista Facultad de Ingeniería

versão impressa ISSN 0121-1129versão On-line ISSN 2357-5328

Resumo

GOMEZ-CAMPO, Cristian-Esthibel; CANIZARES-HERNANDEZ, Tania-Guadalupe  e  PARDO-CALVACHE PH. D, César-Jesús. SAM: modelo híbrido preliminar para apoiar a transformação ágil em grande escala nas indústrias de software. Rev. Fac. ing. [online]. 2020, vol.29, n.54, e11763.  Epub 30-Dez-2020. ISSN 0121-1129.  https://doi.org/10.19053/01211129.v29.n54.2020.11763.

Os enfoques ágeis escalados têm se convertido em uma alternativa que permite sincronizar as atividades e interações entre equipes grandes de desenvolvimento. Porém, estes não descrevem os aspectos fundamentais para transformar/avaliar o enfoque atual de uma organização. Este artigo apresenta a estratégia de harmonização utilizada para obter um modelo híbrido preliminar, denominado SAM, para apoiar a transformação ágil em grande escala nas indústrias de software. Este modelo tem sido obtido a partir da homogeneização, comparação e integração das práticas em comum de modelos escalados como SAFe, LeSS, Nexus e DAD. O modelo híbrido obtido descreve os atributos fundamentais para ter em conta para começar a transformação ou avaliar um enfoque escalado, para isto, estabelece e descreve 18 práticas documentadas que indicam o que ter em conta para escalar/avaliar um enfoque em grande escala utilizado por uma empresa de software. Com os resultados obtidos, pode-se observar que SAFe, LeSS, Nexus e DAD têm aspectos em comum, e que tem sido possível unificá-los em SAM; portanto, a estratégia de harmonização apresentada e o modelo proposto poderiam ser de grande utilidade para profissionais, consultores e empresas que tentam transformar/avaliar seus enfoques.

Palavras-chave : agilidade; desenvolvimento de software ágil; escalar; marco.

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