Resumen

MONTEALEGRE GONZALEZ, José Vicente  y  CALDERON HERNANDEZ, Gregorio. Relaciones entre actitud hacia el cambio y cultura organizacional: Estudio de caso en medianas y grandes empresas de confecciones de Ibagué. Innovar [online]. 2007, vol.17, n.29, pp.49-70. ISSN 0121-5051.

Con el fin de analizar las relaciones entre resistencia al cambio y cultura organizacional se construyó un modelo teórico fundamentado en los planteamientos de Allaire y Firsirotu, Alabart y Portuondo y Hofstede, que fue contrastado en empresas medianas y grandes del sector de confecciones de Ibagué, utilizando un enfoque mixto cualitativo-cuantitativo mediante la aplicación de entrevistas en profundidad y encuesta. Los resultados muestran que no existe una acentuada resistencia al cambio, pero que incide en ésta una categoría cultural: la percepción de las relaciones de poder dentro de las empresas.

Palabras clave : cambio organizacional; cultura organizacional; resistencia al cambio; empresas medianas y grandes; sector de confecciones.

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