Resumo

GONZALEZ FERRERO, Maximiliano; GUZMAN VASQUEZ, Alexánder  e  TRUJILLO DAVILA, María Andrea. El papel de los herederos en las empresas familiares: el caso de Carvajal. Innovar [online]. 2010, vol.20, n.36, pp.49-65. ISSN 0121-5051.

En este artículo extendemos el modelo de sucesión familiar de Palia, Ravid y Wang (2008), y argumentamos que los gerentes familiares pueden ser exitosos si ciertos factores se presentan, como un conocimiento tácito, beneficios no monetarios al dirigir la empresa, y el desarrollo de ciertas habilidades gerenciales personales. Utilizamos el caso de Carvajal, un importante grupo económico colombiano, para soportar nuestras ideas y mostrar que, contrario a la evidencia empírica internacional, existen ciertas circunstancias bajo las cuales los esfuerzos que hacen los herederos en la gerencia pueden ser similares a los del fundador y mayores a los de los gerentes externos.

Palavras-chave : Empresas familiares; sucesiones; herederos como gerentes.

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