Abstract

LIBERMAN, Leonardo. Effets des contextes institutionnels dans les pratiques de gestion de personnel dans une etreprise multinationale européenne. Innovar [online]. 2010, vol.20, n.37, pp.59-72. ISSN 0121-5051.

Cette étude effectue une recherche sur l'effet des contextes institutionnels dans les pratiques de gestion de personnes subsidiaires d'une entreprise multinationale européenne. Pour mesurer les pratiques de gestion de personnel observées, un questionnaire a été distribué parmi les employés de quatre entreprises subsidiaires situées dans quatre pays différents d'une même multinationale. Les résultats démontrent que les pratiques des entreprises subsidiaires, situées dans les pays de niveau de régulation institutionnelle du marché de travail moins élevé ont tendance à être plus formelles et plus dirigées que les entreprises subsidiaires situées dans des pays avec un niveau plus élevé de régulation institutionnelle du marché de travail. De même, le niveau d'acceptation de ces pratiques par les personnes consultées est significativement différent: dans un contexte institutionnel moins restrictif, les pratiques de gestion formelles et dirigées ont tendance à être considérées plus désirables que dans les contextes institutionnels plus restrictifs. Il est suggéré qu'il existe un rapport inverse entre la flexibilité des contextes institutionnels existants dans les pays des entreprises subsidiaires et la flexibilité de leurs pratiques de gestion de personnel (i.e. Formalité et dirigeabilité). Les applications et les limites de l'étude sont présentées.

Keywords : Pratiques de gestion; contextes institutionnels; entreprises multinationales.

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