Resumen

SANCHEZ-ARIAS, Luis Felipe  y  SOLARTE-PAZOS, Leonardo. El cuerpo de conocimientos del Project Management Institute-PMBOK^® Guide, y las especificidades de la gestión de proyectos: Una revisión crítica. Innovar [online]. 2010, vol.20, n.37, pp.89-100. ISSN 0121-5051.

El más difundido y consolidado cuerpo de conocimientos de la gestión de proyectos, la Guía PMBOK^® del PMI, ha sido reconocido como limitado ante las realidades de los proyectos. Este artículo recurre al 'análisis del discurso' como método de estudio de sus bases paradigmáticas y supuestos subyacentes a la luz de las exigencias de gestión de la práctica actual, particularmente en relación con los aspectos denominados 'blandos' y sus niveles de complejidad asociados. El artículo pone al descubierto la visión positivista subyacente en los grupos de procesos de la PMBOK^®, y su preocupación por la planeación y el control del trabajo predefinido, dejando de lado la gestión de muchos aspectos desestructurados o blandos. Se propone una perspectiva para la actualización de la PMBOK^® sobre la base de superar la dicotomía proyectos duros vs. proyectos blandos, que privilegie una concepción de la gestión en condiciones de incertidumbre y ambigüedad, tal como lo exige el mundo real.

Palabras clave : PMBOK^®; complejidad; análisis del discurso; cuerpos del conocimiento; paradigma duro/blando; PMI; epistemología de la gerencia de proyectos.

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