Resumen

SIGALA-PAPARELLA, Luis E  y  ZAPATA-ROTUNDO, Gerardo J. Intensité des relations matrice-filiale dans les filiales vénézuéliennes d'entreprises multinationales. Innovar [online]. 2012, vol.22, n.44, pp.123-138. ISSN 0121-5051.

Cet article étudie l'intensité des relations matrice-filiale dans les filiales établies au Venezuela, par l'analyse de la présence de mécanismes de coordination et de contrôle dominants dans ces relations, tenant compte de l'environnement vénézuélien. Une méthodologie qualitative a été utilisée, sa basant sur l'étude de cas de 41 filiales de différents secteurs, pays d'origine et niveau de ressources. L'analyse a démontré que la formalisation est le mécanisme de coordination et de contrôle qui s'utilise le plus dans les relations matrice-filiales, suivi par la socialisation. Il a aussi été observé que le genre de filiale selon son niveau de ressources et le pays d'origine sont des facteurs modérateurs pour l'usage de mécanismes de coordination et de contrôle. La conclusion principale a démontré une utilisation dominante et simultanée de mécanismes multiples de coordination et de contrôle dans une grande quantité de filiales étudiées, suggérant que les relations matrice-filiale des filiales établies au Venezuela sont plus intenses que ce qui a été rapporté par des recherches préalables, ceci s'explique probablement, entre autres, pour les conditions d'environnement local.

Palabras clave : filiale; relations matrice-filiale; mécanismes de coordination et contrôle; Venezuela.

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