Resumo

MONTOYA MONSALVE, Juan Nicolás  e  MONTOYA NARANJO, Juan Daniel. Grupo Semco e as práticas de recursos humanos de alto compromisso: uma vantagem competitiva. Innovar [online]. 2012, vol.22, n.46, pp.21-38. ISSN 0121-5051.

O presente artigo de reflexão trata de determinar se as práticas de recursos humanos orientadas para melhorar o compromisso dos empregados com a empresa relatam uma identidade comum e diferencia-dora do restante da empresa, e conseguem, dessa forma, uma vantagem competitiva. Além da fundamentação teórica, para analisar o objetivo principal apontado, utilizaram-se elementos do método do caso, ajudando a determinar novas variáveis de estudo, o que permitiu comprovar se existem realidades empresariais que consigam, por meio de práticas de alto compromisso, um melhor desempenho e uma maior pertinência com as organizações e que estudem como o conseguiram. Nesta parte de análise empírica, analisase a organização Semco, uma companhia brasileira que vem atraindo o interesse dos especialistas pelas inovadoras práticas na gestão do talento humano, seu desenho organizativo e a geração de uma identidade própria, como base de sua vantagem competitiva.

Palavras-chave : autocontrole; autogestão; autonomia; autoridade não formal; práticas de alto compromisso; práticas de alto desempenho.

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