Resumen

ROMERO, Joaquín; MATAMOROS, Santiago  y  CAMPO, Carlos Andrés. Sur le changement organisationnel. Un examen bibliographique. Innovar [online]. 2013, vol.23, n.50, pp.35-52. ISSN 0121-5051.

Résumé: Sur la base d'un examen bibliographique des revues les plus fameuses dans le domaine de l'administration, nous montrons les di-verses approches et tendances théoriques de la discussion sur le changement organisationnel des vingt dernières années. Les apports des auteurs montrent l'évolution du changement dans son ensemble, considérant l'organisation et les personnes qui la constituent comme un tout. Le contenu et la structure du travail sont le résultat de la dynamique rencontrée relative à six propositions théoriques différentes: changement et institutionnalisme, changement évolutionnaire et révolutionnaire, changement planifié, changement et apprentissage, changement et leadership, et changement et communications. L'utilité de cet article est diverse. En premier lieu, les courants théoriques présentés proposent une caisse à outils utile pour ceux qui doivent gérer divers processus effectifs de changement. En second lieu, il sert d'outil herméneutique pour comprendre et ordonner les phénomènes d'organisations pour progresser dans leur compréhension.

Palabras clave : Changement organisationnel; institutionnalisme; changement évolutionnaire; changement révolutionnaire; changement planifié; apprentissage; leadership.

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