Resumo

MANRIQUE-TISNES, Horacio  e  DE CASTRO-CORREA, Alberto. TOMADA DE DECISÕES: INTUIÇÃO E DELIBERAÇÃO NA EXPERIÊNCIADOS DECISORES. Innovar [online]. 2019, vol.29, n.73, pp.149-164. ISSN 0121-5051.  https://doi.org/10.15446/innovar.v29n73.78028.

A tomada de decisões (TD) e os tipos de pensamento associados (intuitivo e deliberado) são caracterizados por apresentarem diferentes componentes fenomenológicos. Tendo em vista a ausência de trabalhos prévios com populações hispano-falantes e da construção de conhecimento a respeito disso, realizamos 11 entrevistas não estruturadas a sete diretores especialistas em organizações heterogêneas na Colômbia. Analisamos os dados mediante o método fenomenológico-hermenêutico. Exploramos componentes fenomenológicos em decisões de trabalho que tomaram previamente para identificar experiências e significados, nutrindo o conhecimento atual. Detectamos sete categorias modulares, seis inerentes e quatro contextuais, que integramos mediante um esquema qualitativo. Com base neste e em uma metodologia para analisar a intuição, apresentamos uma proposta para a formação em TD. Como limitações, sinalizamos a necessidade de contrastar os dados apresentados sobre os diretores especialistas com novatos e com decisões em cargos não diretivos, bem como contrastar fatores endógenos da tomada de decisões com fatores exógeno.

Palavras-chave : deliberação; diretores; intuição; tomada de decisões.

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