Resumo

GARCES, Magdalena  e  STECHER, Antonio. O TRABALHO EM TEMPOS DE LEAN MANAGEMENT: UMA REVISÃO CRÍTICA DE SEUS EFEITOS ADVERSOS SOBRE AS EXPERIÊNCIAS DOS(AS) TRABALHADORES(AS). Innovar [online]. 2021, vol.31, n.79, pp.71-88.  Epub 17-Fev-2021. ISSN 0121-5051.  https://doi.org/10.15446/innovar.v31n79.91889.

Este artigo apresenta os resultados de um estudo de alcance (scoping), cujo objetivo foi descrever e analisar a evidência empírica internacional encontrada em artigos científicos sobre os efeitos adversos do lean management com respeito às experiências e condições de trabalho. O processo de revisão e busca da literatura se concentrou em recuperar artigos publicados nos últimos dez anos, disponíveis em três bases de dados: Scopus, WoS e Psycinfo. De um total de 466 artigos recuperados, 58 foram selecio-nados para o processo de revisão final que considerou a leitura e a revisão do texto completo. Os resultados dão conta de efeitos adversos do lean management em cinco dimensões da experiência dos trabalhadores(as): a saúde e o bem-estar, as relações entre trabalhadores e coletivos de trabalho, a organização do processo de trabalho, as vivências subjetivas e as relações de trabalho. Destaca-se a importância de promover espaços de discussão pública e debate acadêmico sobre os novos modelos de gestão flexível, incorporando diferentes atores do mundo sindical, empresarial e do governo; igualmente, são considerados critérios tanto económicos e de produtividade quanto aqueles que se referem ao bem-estar, à autonomia e aos direitos dos trabalhadores(as) e suas organizações.

Palavras-chave : experiência de trabalho; lean management; modelos produtivos.

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