Resumen

VERGARA SCHMALBACH, JUAN CARLOS; MAZA AVILA, FRANCISCO  y  FONTALVO HERRERA, TOMÁS JOSÉ. POTENCIALIDADE ASSOCIATIVA DE RESTAURANTES DO CENTRO HISTÓRICO DA CIDADE DE CARTAGENA DE ÍNDIAS (COLOMBIA). Rev.fac.cienc.econ. [online]. 2010, vol.18, n.2, pp.137-146. ISSN 0121-6805.

Aparceria de negócios é uma estratégia para competir nos mercados mundiais e afrontar o aumento da concorrência de outras empresas domésticas e estrangeiras. Neste artigo se mede o potencial de associação de um grupo de 15 restaurantes no centro histórico da cidade de Cartagena de Índias (Colômbia). Utiliza-se o método MACTOR com o apoio de um questionário estruturado aplicado a potenciais parceiros para descobrir objetivos comuns que serão a base de uma associação empresarial. Este método permitiu determinar um nível de potencialidade associativa de 87% e recomendar as empresas concentrarem seus esforços no desenvolvimento conjunto de estratégias operacionais, financeiras e de serviços, assim como no fortalecimento do talento humano.

Palabras clave : Associações; associatividade; competitividade; cooperação, método.

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