Resumo

MARIN-IDARRAGA, DIEGO ARMANDO  e  CUARTAS-MARIN, JUAN CARLOS. TEORIAS DA ANÁLISE E DO DESENHO ORGANIZACIONAL: UMA REVISÃO DOS POSTULADOS CONTINGENTES E DO COALINHAMENTO ESTRATÉGICO. Rev.fac.cienc.econ. [online]. 2014, vol.22, n.1, pp.153-168. ISSN 0121-6805.

O presente artigo realiza uma revisão das teorias da contingência estrutural e do coalinhamento estratégico, as quais compreendem duas perspectivas medulares no campo da análise e do desenho organizacional. Conclui-se que desde que a teoria de sistemas superou a concepção clássica da organização insular e fechada, surgiram diversas correntes investigativas considerando ao ambiente como uma das variáveis mais incidentes nos processos organizacionais, entre elas as denominadas teorias do ajuste, que explicam a organização como um fenômeno que se estrutura de diferentes maneiras segundo os diversos impactos que recebe do meio e que atinge seu máximo desempenho quando consegue coalinhar seus fatores endógenos com os fatores situacionais exógenos.

Palavras-chave : Contingência estrutural; Coalinhamento estratégico; Análise organizacional; Desenho organizacional.

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