Resumo

SANCHEZ VAZQUEZ, JOSÉ MANUEL; VELEZ ELORZA, MARÍA LUISA  e  ARAUJO PINZON, PEDRO. BALANCED SCORECARD PARA EMPREENDEDORES: DESDE O MODELO CANVAS AO QUADRO DE COMANDO INTEGRAL. Rev.fac.cienc.econ. [online]. 2016, vol.24, n.1, pp.37-47. ISSN 0121-6805.  https://doi.org/10.18359/rfce.1620.

O Quadro de Comando Integral (BSC) e o modelo Canvas podem ser relacionados como ferramentas complementares para os empreendedores. A primeira desenvolve objetivos e medidas operativas em quatro perspectivas principais para atingir a missão e a estratégia. A segunda supôs uma (re-)evolução na geração de modelos de negócio, estabelecendo nove partes que refletem sua lógica. No artigo desenvolve-se um modelo de trabalho que, partindo da necessidade de dispor de um BSC, relaciona seu desenho com a informação recolhida previamente no modelo Canvas, assinalando sua mútua necessidade.

Palavras-chave : Modelo Canvas; Quadro de Comando Integral; Criação de empresas; Empreendedores.

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