Resumo

PELLEGRINI, Silvia; GRASSAU, Daniela  e  PUENTE, Soledad. Modelo de cobertura de desastres: seis dimensões para enfrentar atividades e fluxos de trabalho de jornalistas e departamentos de notícias. Palabra Clave [online]. 2021, vol.24, n.4, e2444.  Epub 13-Dez-2021. ISSN 0122-8285.  https://doi.org/10.5294/pacla.2021.24.4.4.

O objetivo deste trabalho é identificar, classificar e categorizar as atividades pertinentes relativas ao trabalho jornalístico na cobertura de desastres de grande magnitude, bem como desenvolver um modelo conceitual que as organize teoricamente. Para isso, seguiu-se uma série de etapas empíricas de coleta de dados (por meio de entrevistas em profundidade e análise de conteúdo) e logo aplicou-se a abordagem teórica de construção de blocos que utiliza conceitos para criar construtos e colocá-los em funcionamento. O resultado principal é um modelo de seis dimensões baseado nas perguntas tradicionais do processo jornalístico: como, por que, quem, quando, o que e onde. Essas perguntas abrangem as seis dimensões identificadas que o processo de cobertura jornalística de desastres de grande magnitude ou de crises sociais de grande relevância enfrenta. O modelo proposto engloba os múltiplos aspectos que a cobertura de desastre compreende: desafios emocionais, logísticos, profissionais e éticos, bem como fases, atores e papéis principais, além de suas demandas e necessidades de acordo com a fase e/ou o tipo de desastre que estiverem enfrentando. Principalmente, inter-relaciona o grupo de potenciais atividades que os jornalistas devem enfrentar e executar ao cobrir desastres de grande magnitude ou crises sociais importantes. Sua maior contribuição é tornar acessível uma ferramenta teórica útil tanto para a academia quanto para os meios, e que aponta a uma gestão matricial e versátil da informação nesses casos.

Palavras-chave : Jornalismo; gestão de desastres; gestão de riscos; cobertura; comunicações; departamentos de notícias; meios de comunicação.

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