Resumo

ARREDONDO TRAPERO, FLORINA GUADALUPE  e  MALDONADO DE LOZADA, VERÓNICA. Diferenças entre a relação de integridade e estilos de integridade conforme o modelo de Bernard Bass. estud.gerenc. [online]. 2010, vol.26, n.114, pp.59-75. ISSN 0123-5923.

O artigo visa demonstrar de forma empírica que existem diferenças significativas na correlação da não liderança, liderança transacional e liderança transformacional (MLQ) com a aparente falta de integridade do líder (PLIS). Também se procurou provar se existia um aumento na intensidade da relação entre cada uma das variáveis de liderança com a integridade (T-test). Os resultados mostram que tanto a liderança transformacional como a liderança transacional têm uma relação direta e significativa com a integridade. Com base nos resultados empíricos dessa investigação, também se conclui que a relação de liderança transformacional com a integridade é mais forte que a relação de liderança transacional com a integridade. E que a liderança transacional está por sua vez associada a uma maior integridade que a não liderança.

Palavras-chave : Liderança transformacional; integridade; liderança transacional.

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