Resumo

BARON MALDONADO, Diana Isabel  e  RIVERA CADAVID, Leonardo. Como uma microempresa conseguiu um desenvolvimento de produtos ágil e que cria valor, empregando Lean. estud.gerenc. [online]. 2014, vol.30, n.130, pp.40-47. ISSN 0123-5923.

O propósito do presente artigo é mostrar um exemplo de como uma microempresa pode tornar o seu desenvolvimento de produtos mais ágil, flexível e criador de valor utilizando Lean. Tomaram-se como referência o processo genérico de desenvolvimento, o processo de desenvolvimento tradicional no sector de confecções, o sistema Toyota de desenvolvimento de produtos e o antigo sistema de desenvolvimento da empresa. Destacam-se o papel do local de reunião virtual e o papel de engenheiro chefe no novo sistema de desenvolvimento de produtos. Como resultado obteve-se um sistema mais focado no cliente, com melhor velocidade de resposta e produção Mesmo a Tempo.

Palavras-chave : Sector confecção; Desenvolvimento de produto Lean; Engenheiro chefe.

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