Resumo

RIOS-MANRIQUEZ, Martha; MUNOZ COLOMINA, Clara I.  e  RODRIGUEZ-VILARINO PASTOR, M. Lourdes. O sistema de custos baseado em actividades é uma ferramenta viável para as pequenas e médias empresas? O caso do México. estud.gerenc. [online]. 2014, vol.30, n.132, pp.220-232. ISSN 0123-5923.

As pequenas e médias empresas (PMEs) enfrentam grandes desafios em matéria de competitividade, sendo necessário desenvolver estratégias que lhes permitam controlar os seus custos. Este trabalho tem como objectivo analisar e avaliar o impacto, penetração e características dos custos baseados em actividades (ABC). Esta investigação responde a um plano descritivo de carácter quantitativo, com uma amostra de 180 empresas. Os resultados mostram a baixa penetração do ABC por desconhecimento das PMEs que utilizam sistemas tradicionais e que há empresas que não utilizam sistemas de poupanças. Por último as PMEs mexicanas reconhecem a compatibilidade e utilidade do ABC e que o mais importante é a necessidade de entender a possível aplicação de diferentes metodologias de poupança para diferentes propósitos.

Palavras-chave : Pequenas e médias empresas; Custos baseados por actividades; Sistemas de costo tradicional; México.

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