Abstract

REISDORF, Carri A.; LEHNERT, Kevin  and  SANCHEZ, Carol M.. Mujeres como líderes: desempaquetando las percepciones de género, confianza y desempeño organizacional. estud.gerenc. [online]. 2024, vol.40, n.171, pp.204-215.  Epub Aug 30, 2024. ISSN 0123-5923.  https://doi.org/10.18046/j.estger.2024.171.6478.

El propósito de este artículo es explorar cómo el género influye en las percepciones de las mujeres como líderes, y cómo éstas afectan la relación entre la confianza organizacional y las percepciones sobre el desempeño de la empresa. Los resultados de las muestras de América Latina y Estados Unidos señalan que cuanto más positiva es la percepción de las mujeres líderes, más fuerte es la relación entre la confianza y el desempeño. Estos resultados son importantes porque proporcionan apoyo adicional para mejorar la diversidad del liderazgo y aumentar la confianza. En particular, sugieren que las empresas que construyen fuerte confianza organizacional y crean diversidad de liderazgo al tener más mujeres líderes pueden estar asociadas con percepciones más positivas del desempeño organizacional.

Keywords : Género; confianza organizacional; mujeres líderes; desempeño; diversidad de liderazgo.

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