Resumen

ACOSTA-GONZALEZ, Beicy-Viviana; SUAREZ-PINEDA, Marlen  y  PARADA-CAMARGO, Jenny-Edith. Pequeñas empresas agroindustriales en Tunja - Boyacá, Colombia. Una descripción del cambio organizacional. Rev. Cient. [online]. 2021, n.41, pp.184-198.  Epub 17-Jun-2021. ISSN 0124-2253.  https://doi.org/10.14483/23448350.17638.

En el artículo se exponen los resultados obtenidos de investigar el cambio organizacional de pequeñas empresas del sector agroindustrial de la ciudad de Tunja en la última década. La investigación recurrió a técnicas de entrevistas semiestructuradas y la revisión teórica centrada en cinco dimensiones: i) cambio organizacional, ii) trabajadores líderes y directivos, iii) gobierno, iv) cultura y tradiciones, y v) fracaso y resistencia. Los hallazgos proveen a las empresas una mayor compresión de los cambios como un proceso constante y lento que permite a las organizaciones mantenerse en el tiempo. Así mismo, la implementación de nuevas tecnologías ha favorecido la producción y el crecimiento de las organizaciones.

Palabras clave : agroindustria; cambio organizacional; pequeña empresa..

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