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Revista Universidad y Empresa
versão impressa ISSN 0124-4639versão On-line ISSN 2145-4558
Resumo
OLARTE CABANA, Jairo Alberto e LOAIZA FRANCO, Jaime Andrey. Hexágono de control organizacional. Propuesta metodológica para gestionar el riesgo en mipymes del sector manufacturero en Colombia. rev.univ.empresa [online]. 2025, vol.27, n.48, a14102. Epub 21-Jan-2025. ISSN 0124-4639. https://doi.org/10.12804/revistas.urosario.edu.co/empresa/a.14102.
El objeto de estudio del control es el riesgo, tesis que nace tras la separación entre la propiedad y el control (agente y principal). Aunque esto último no es visible con frecuencia en micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), la gestión del riesgo se identifica como una herramienta asociada a su permanencia, las cuales, por su naturaleza y recursos, presentan limitaciones para ser sostenibles.
Objetivo:
diseñar el hexágono de control organizacional como una propuesta metodológica para la gestión del riesgo en mipy-mes del sector manufacturero en Colombia.
Metodología:
el alcance es descriptivo, su método es mixto y el enfoque es cualitativo. Se capturó información de fuentes primarias (instrumento de medición) y secundarias.
Resultados principales:
se establecieron los propósitos, la estructura, los instrumentos del modelo y se testeó en estudios de caso.
Conclusiones:
se identificaron oportunidades de mejora en los controles estratégicos y los riesgos ambientales, sociales y tecnológicos, categorías relevantes para la sostenibilidad organizacional.
Palavras-chave : modelo; control organizacional; control interno; riesgo; creación de valor sostenible.
