Resumen

JACOME LIEVANO, Flavio; MEJIA VILLA, Andrés  y  MENDOZA MANJARRES, Karen. INTEGRACIÓN VERTICAL Y CONTRATOS GERENCIALES: HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS EN MERCADOS IMPERFECTOS. Rev.econ.inst. [online]. 2014, vol.16, n.31, pp.127-156. ISSN 0124-5996.

Este artículo analiza un modelo de competencia a la Bertrand con bienes diferenciados, que permite determinar las decisiones óptimas de las empresas cuando los dueños pueden usar la integración vertical y los contratos gerenciales como herramientas estratégicas. En equilibrio se obtiene que: i) los dueños siempre delegan el control en un gerente y este es incentivado a ser menos agresivo en ventas; ii) cuando los bienes son casi homogéneos, no hay integración vertical; iii)el bienestar social en ningún caso es el más alto que se podría lograr.

Palabras clave : Competencia a la Bertrand; productos diferenciados; Integración vertical; contratos gerenciales; Equilibrio de Nash.

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