Resumen

RODRIGUEZ MONTALBAN, Ramón Luis; MARTINEZ LUGO, Miguel  y  SALANOVA SORIA, Marisa. Justicia organizacional, engagement en el trabajo y comportamientos de ciudadanía organizacional: una combinación ganadora. Univ. Psychol. [online]. 2014, vol.13, n.3, pp.961-974. ISSN 1657-9267.  https://doi.org/10.11144/Javeriana.UPSY13-3.joet.

Se han realizado muchos estudios sobre la relación de la justicia organizacional y los comportamientos de ciudadanía organizacional. Sin embargo, todavía existen preguntas sobre los procesos psicológicos que explican esta relación. Este estudio pone a prueba el rol del mediador del engagement en el trabajo, como proceso psicológico que explica la relación entre la justicia organizacional y los comportamientos de ciudadanía organizacional. Una muestra de 144 empleados de múltiples sectores ocupacionales (servicios, ventas, entre otros) de Puerto Rico participó en el estudio. Los resultados de los modelos de ecuaciones estructurales con Partial Least Squares apoyan nuestra hipótesis: el engagement media en su totalidad la relación entre justicia y comportamientos de ciudadanía organizacional. Cuando las personas perciben que son tratadas en el trabajo de forma justa, se fomenta el engagement en el trabajo, lo que a su vez, predice de los comportamientos de ciudadanía organizacional.

Palabras clave : Justicia organizacional; engagement en el trabajo; comportamientos de ciudadanía organizacional.

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