Resumo

MARULANDA GRISALES, Natalia  e  GONZALEZ GAITAN, Henry Helí. OBJETIVOS E DECISÕES ESTRATÉGICAS OPERACIONAIS COMO APOIO À FABRICAÇÃO LEAN. Dimens.empres. [online]. 2018, vol.16, n.1, pp.29-46. ISSN 1692-8563.  https://doi.org/10.15665/dem.v16i1.1233.

O objetivo desta pesquisa foi identificar mecanismos de coordenada entre ferramentas de fabricação enxuta e estratégia de operações corporativas. O estudo foi realizado em sete empresas do setor têxtil localizadas no Vale de Aburrá, na Colômbia. Foi utilizada uma metodologia de estudo de caso. A metodologia baseou-se em uma abordagem quantitativa e um escopo descritivo-correlacional. Entre os principais resultados, verificou-se que o objetivo de entrega e a decisão estratégica de capacidade são os principais impulsionadores do aumento do lucro operacional. O lucro operacional aumenta com a incorporação da filosofia lean nas atividades diárias da organização. Em organizações onde a implementação da manufatura enxuta ainda é limitada, a capacidade e a entrega devem ser fortalecidas a partir da estratégia corporativa. Este é o caso das empresas têxteis.

Palavras-chave : Capacidade; estratégia de operações; lean manufacturing; setor textil.

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